4月30日，鼎点娱乐国际董事长田晓宏一行莅临江西基地，重点视察正在建设中的丙肟项目，江西天宇刘国军总司理、江西仰立胡清总司理、丙肟项目司理徐海朋等陪同。

田董事长首先深入如火如荼的建设工地，相识工程进度、要害节点及施工中遇到的难点，观察项目施工计划，工程质量与工程进度的包管步伐等，相识工程本钱控制，工程清静管理。

田晓宏董事长（右二）视察江西基地新项目建设

随后，在项目部办公室，田董事长听取了项目各专业、各条线认真人的汇报，与他们深入讨论，认真总结事情中的履历，“找亮点、挖缺乏、寻突破、促提升”。

田董事长提出了四点要求：一是要牢靠树立“清静第一，质量为本”的意识，认真落实清静危害分级管控和隐患排查治理双重预防，筑牢施工清静网，严把工程质量关
；二是要加速工程进度，确保工程准期高质量完成，在目今经济情形下，重点项目早日投产十分要害，新项目需保进度，要重视项目建设中的每个要害环节，严冬突围，时间表就是生命线
；三是要坚定战胜难题的信心，做精品工程，要勇于挑战自己，难题眼前要有信心，坚定不移向前闯，要敢于亮剑，两军相遇勇者胜，年轻的工程师们要在项目建设中一直磨砺和生长，专心打造一个精品工程，为严冬里的突围，抢得先机
；四是要做好服务事情，这段时期及接下来的时间里，工程手艺职员们一连作战，很是辛勤，相关职能部分要做好服务，多体贴一线作战职员，给予人财物的资源支持，行政后勤要全力包管工程建设和试生产各项准备事情。

刘国军、徐海朋划分代表江西天宇和丙肟项目团队对田董事长五一假期前来慰问及指导事情体现谢谢！他们体现，接下来，将凭证董事长提出的希望和要求，进一步增强责任感和使命感，针对问题组织专题聚会，逐一制订详细的工程进度、工程质量、清静管理、本钱控制目的及步伐，克难攻坚，向集团公司交出知足的答卷。

（江西天宇）